年国际品牌先发展、本土酒店品牌习他们不同，现在这时刻，应该是土酒店集团和国际品牌酒店站在同一起跑线上。有些本土酒店集团还有着先一步的优势，口碑声誉已经做起来了从这个角度来看，中市场为中国本土酒店品牌提供了极好的发展机遇和大有作为的空间我肩负崛起兴旺土品“开元泉社”成本和营运费，旗下全国的酒店实部管控和统营运，同时自主开发忠诚户管理系统，与宝龙已经发成功的电商平台宝龙在线打，共享大数，资源整合，与宝龙地产营平台打，为在宝龙业的客户提供更优质更体贴的酒店服务2015年将宝龙地产历史上酒店开业数量最多的年，7家酒

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!艺龙创办以来，一直是在线旅游的队，其酒店收入仅次于携程，我相信，在携程成为股东以后，艺龙的效率和竞争力将进步得到提升但持续亏损且酒店业务与携程高度重合的艺龙很难可以为携程带来多少直接的利益或市场份，笔更倾向于携程收艺龙向去儿及其理层施压，同时表明。

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也不是很理想各大酒店集团快速抢滩中市场，其不乏资本力量的推动深圳维也纳酒店集团获得银赛富等多资的注资，汉庭获得鼎晖创投、成为基金等5家投资机构投资，美林集团、华平投资也向酒店企业伸出了橄枝档酒店市场似乎回到了前几年经济型酒店大跃进发展时期的前，资本在

球旗下商务度假生活方式等不同品牌间切换的诉求，更谈不上忠诚度计划。希尔顿全球亚太区销负责人杜睿明持有这样的点。所以集团当务之急是先把酒店数量建起来，达到足的数量后才能提高会员的忠诚度当然扩张的重点地区还是在商业工业或政治等方面具有重要意义的城市和城市中心以。

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纷纷调低佣金，另一方面酒店频断供，抗搅乱了价格体系有成为过鼠的势，产业链上游的企业纷纷喊打其实于大数来，酒店、机票乃至门票业务并不挣钱，甚至要自己掏钱补贴消费但因为这三块业务最能吸引消费，速流客源和提升消费黏性，而且容易培养移动的使用用户，因

。在探索酒店发展新模式中，宝龙不创新，具有历史意义的宝龙营酒店品牌年内也将落地，531日开业的宝龙客栈酒店外，年内将开业的青岛少海房车及其街区酒店，更为宝龙探索旅游地产创新和迎接即将到来的中国房车热做出了有益的尝试。同时，宝龙已研发完成真正由宝龙创的艺术酒店

以下称喜达屋)大中华区总钱进钱进在国酒店业创下了两，位进入在国际酒店集团担任高级职务的中国人和位国际酒店集团派到国担任酒店经理的国人。钱进酒店人事档案：1986年，钱进进入上海喜来登华宾任职，正式迈入酒店行业1988年，钱进集团派去斐济担任驻店经理“开元泉社”程牛和驴妈四大竞争手联合规范导游发布会，而到了上周末，携程突然就成为了冤家艺龙的大股东，加之携程已经持有同程和牛的部分股份，这些你中有我、我有你的关系令人得雾里看花，令人困惑的在线旅游业们究竟敌是友没有绝对的朋友或敌人，都是利益诉求。携程希望做到的

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“开元泉社”时代，几位大都是业内至少混过十几年的老人，看得出直到今天都还心有余悸。回到仔细一想，实以前携程去儿网、艺龙三足鼎立的时，高酒店以任意择其中两作为自己线上的渠道，且以以此作为码，与三谈判但现在的择有两家了，酒店为防家独大，定不会只站队携

“开元泉社”就是稳固的业老大，并且尽能地去除同业对手，这就是其不收购同业者股权的根本动因。但携程的系列收也很有难度，其目前能够拿下的基本都是与自家模式类似的企业，比如同程和艺龙，尤其是艺龙与携程的模式几乎模一样，携程才能够做合并同类项相对言，去儿的模式与携程有异。